随着工作的进展,卢宏健感觉到,在工作中,他总想着能不能做得更好一些,但是,却又发挥不出来自己的更好的能力。有时候,他为这些事情苦恼着。心中想着,这该如何是好?要怎么样才能更好的做好工作。难道,他需要专业人士的帮助吗?

身边的人,有心理困惑的时候,找心理咨询师的时候,不太多。再说,卢宏健也不知道怎么找心理咨询师,他对这个行业,不太熟悉。而且,众所周知的是,心理咨询的一个基本条件是,互相信任。而他对着一位陌生的咨询师,能达成信任吗?这是不太容易的。

卢宏健想学习心理学,起码可以帮助一下自己。再说了,在二十二世纪,是终身学习的时代,只有不断的学习,才有可能不被社会淘汰。有些时候,人是需要一些这样的危机意识的。

在管理学上,人文科学占比较大的部分。有人说,一个出色的领导者。。是需要一定的人文知识的。没有人文知识的管理者,不可能成为优秀的管理者。而心理学是属于人文学科的一个门类。作为一个管理者,懂一些心理学的知识,也是有必要的。,…,

卢宏健是这么想的,人在工作中,最大的成就是能够通过自己的存在,而提高一下部门的生产能力,也就是生产力。哲学说生产力决定生产关系,生产关系对生产力有反作用。而时代发展到了今天,良好的工作关系是人人都喜欢的。但是,这要在生产能力提高的条件下,才有可能实现。因此,他想着,能不能通过努力,把生产搞上去,大家一起共享工作中的成果?

卢宏健希望,每一位同事都忠于职守,都好好的完成自己的任务,开开心心的上班,满满意意的下班。能够有效率的工作,从而也有不错的薪水,足够养活一家大小。还有一些余钱可以去参加旅行。这是人们喜欢的生活。

卢宏健最喜欢看到的是这样的情景,人们努力工作了,在休息的时间,一家大小一起去去沙滩、草原、森林、椰树林那些地方游玩。或者一家大小围在一起,在草地上坐着,进行野餐、一起唱歌、一起讲故事,这种生活真是不错。

但是,这需要有时间,因此用于上班的时间不能太多,一个星期起码要有一天以上的休息。同时,这还需要有一定的资金,因此工作中的薪水不能太低。这其实是不太容易做到的。卢宏健知道,有很多在店铺里打工的职员,他们每天看店铺,几乎是没有休息的时间的,同时,他们的薪水也不会太高。,…,

一个企业,企业中的员工的薪水的高与低,与企业的运营有关系。只有企业赚钱了。员工的薪水才有可能保持在一定的幅度。有些企业之所以声称要给员工有竞争力的薪酬,就是因为企业能赚很多钱,同时企业中还有着以人为本的经营方针。

企业能不能赚钱,与决策者有很大的关系,一个项目不能赚钱,还投资下去,说明眼光不够独到,到时候赔了钱,只能是企业员工与其一起捱苦日子。做为决策者,眼光一定要独到,大家都看好的东西,往往也轮不到你。大家都不看好的项目,你看好了,而且看中了,说明你的眼光独到,到时条件成熟了,你有能赚大钱。

决策者做了决策,还需要执行者来执行,这就是生产了。生产部门的员工,是否竭尽全力的执行工作,是否不打折扣的完成工作任务,这也能决定企业的成败。无法想像,一个人浮于事、互相推委的公司气氛里面,员工会认真做事,并保持良好的敬业态度。无法想像,一个公司里的员工不服从生产任务的管理,不服务生产需要来工作,这样的公司能够成功。…,

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决策者与执行者是合作的关系,在社会化的大生产之中,只有决策者与执行者保持良好合作,才有可能生产出优质产品,从而在市场上占下份额,公司才有可能永续的经营下去。

因此,不得不考虑在生产部门之中的生产率的问题,生产率,是多么的重要。一家生产电冰箱的公司,每天生产一千台冰箱,而另一家公司每天能生产一千二百台,同时质量也有保证,甚至质量更好,后者。。就在市场经济的竞争中获胜的可能性就更大。

生产的部门相当的重要,抓生产、促发展、享共赢是任何时候的重要主题。人类生活的方方面面,所需要的生活资料,一切都要在生产的基础之上,没有了生产,也就没有了一切。这是人所佳知的常识。

因此,在公司的生产部门中,人们有必要通过对生产流程的改善来促进生产率的提高,有必要通过提高劳动者的积极性来促进生产率的提高。在这里面,人们都有一些习惯。这种习惯非常自然,不能说不好,比如因循守旧,不想改变。这种习惯,卢宏健也有。但是,公司提出,唯一不变的是变化。因此,人们也只有与时俱进,与时谐行,才有可能更好的适应工作的需要。,…,

在市场上,竞争就是如此的激烈,当企业的产品,不能满足消费者的需要的时候,所生产的产品卖不出去的时候。这家企业就有可能渐渐被市场所淘汰。所谓适者生存,指的就是这个意思。

市场跟着消费者走,企业跟着市场走,而员工就跟着企业走。因此,但企业需要员工认真工作,一丝不苟的做事,勤勤恳恳的上班,员工也就是要好好的做好自己的事,这才是适应之道。适应,是一个多么珍贵的命题


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