千千看书>穿越重生>重生之实现中国梦>第0049章 企业管理

叶明辉到北京的捐赠之行取得圆满成功,正在他满怀愉悦心情回到了香港,这一次的北京之行的最大受益者就是他自己,没有捐赠一分钱,但中国政府完全是把他当成捐赠者对待,对中国zh的巨大帮助人,中国政府是不会忘记他的,况且他这一次的捐赠没有任何的条件,没提任何的要求,是真正完全无偿的捐赠,这个巨大的人情将来一定会给他带来巨大好处的,从一个个中央领导对他的态度,他知道这次的人情大了。

而且回到香港也喜事连连,在离开之前下达的限价平仓指令,已经全部完成交易,英国与香港两个公司共买空黄金期货22亿美金),在134.00美金/盎司)的点位,两个公司一共买空黄金期货:6538461手),限价平仓指令为104.00美金/盎司)的点位,买空黄金期货每盎司获利30美金),每手获得利润为:1058美金),总计获得利润为:69.18亿美金),本金及利润合计为:91.15亿美金)。

看到如此业绩,叶明辉心潮起伏,感慨连连,自己做了几十年的生意,成了真正的亿万富翁,自己也常常沾沾自喜,让为自己已经是一个成功人士了,没有想到自己过去沾沾自喜的成功,跟眼前的自己相比,跟本就是一个渣,几亿美金算什么?现在自己跟干儿子卫东的合资公司,当时自己出本金1.5亿美金,还有贷款一亿美金,投入新公司,占50%股份,自己心里还有些不是味道,卫东没有出一分钱,仅凭经营决策能力就占50%的股份,好象是照顾卫东一样,是卫东占自己的便宜,事实上进行合作完全是自己占卫东的便宜,自己的2.5亿美金的资金,在自己的手上,一年能赚2500百万美金就不错了,可现在自己已经赚了几十亿美金了,就从本金1.5亿美金来算,足足赚了30倍。

对于未来的发展方向上,卫东让自己决定,叶明辉考虑现在已经打下了坚实的基础了,不能再做风险过大的投资,卫东的投资方面还是可以做,因为这是一块高风险高收益的业务,占用的资金量不宜过大,就确定留下20亿美金做这一块业务,其余资金全部投入到其他风险小的业务上,每次期货及现货黄金,收益的资金都转到其他风险小的业务上,每次投入都只能是20亿美金。

赵卫东今天也在宏远国际金融的董事长办公室,他通过电视的黄金期货行情,知道所有的买空黄金期货都到了限价平仓的点位,估计已经全部成交了,他先检查了个人帐户中的情况,上次买空的点位是:133.92美金/盎司),总共买空:222371手,此次限价成交的点位是:104.00美金/盎司),通过电话查询,买空黄金期货每盎司获利29.92美金),每手获得利润为:1055美金),此次成交获得利润为:2.34亿美金),本金及利润合计为:3.19亿美金)。资本金少发展确实是慢,现在才发展到亿的水平。

很快笪铃君也到董事长办公室,主要是来汇报买空黄金期货的情况。这一次买空黄金期货的资金为1100亿美金),买入点位均价为:113.9美金/盎司),卖空点位为:104.00美金/盎司),经统计买空黄金期货总计:350943396手),买空黄金期货每盎司获利9.9美金),每手获得利润为:349美金),此次成交获得利润为:1224亿美金),本金及利润合计为:2224亿美金)。 目前公司所有资金合计约为:7000亿美金左右。

看到这样一个收益,赵卫东还是比较满意,对于目前来说,就个人的财产,赵卫东是世界最富有的人确实是当之无愧的,但与众多的国际知名财团相比,还是小不点,那些财团动辄几十万亿美金的资产相比,差距还是非常大。对于现货黄金和期货黄金,全世界都在炒,每天交易大约20万亿美金,一般庄家无法兴风作浪,在这个市场靠的只有自己的技术,那就是说因为赵卫东有优势,只要赵卫东不要太贪心,不用过大的资金投入,都不会破坏市场的正常走势,于是就交待笪铃君说:

“铃君姐,你以后就要控制好进入现货黄金和期货黄金的资金量,我们就定好,现货黄金550亿美金,每次平仓后超过550亿美金,全部转出他用;期货黄金1100亿美金,每次平仓后超过1100亿美金,全部转出他用。你明天就去安排几天后也就是在这个月的30-31号买多黄金期货的指令,同时各公司以50亿美金为限,买进伦敦金的指令。”

“好,董事长,我明天会安排好的。”

“铃君姐,你上次说的银行收购进行得怎么样?”

“董事长,已经谈得差不多了,过两天就可以签订转让合同。”

“如果完成国际银行的收购,我们就拥有自己的银行,以后在全世界范围内调动资金就十分便利,而且也会比较的隐敝,有利于大资金隐蔽调动,就不会惊动那些金融大鳄。”

“董事长,你考虑的事情确实很周到,也很长远,我们现在很多地方都很不协调,从资金实力上来说,我们可以算是大公司,可从经营的时间来看,我们是一家新公司,因此我们的未来的路确实很长。”

“铃君姐,相信我们不断努力,会做得越来越好的。”

“嗯,我们的公司前途不可限量,一定会一天比一天更好的。”

“铃君姐,我是这样想的:我认为人是企业中最重要的资源,人是企业管理之本,制度是企业管理之法,创新是企业管理之魂,人本管理使企业


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